北京首钢园区综合服务有限公司 - 让党徽在冬奥服务中闪光

  2010年底,随着熊熊炉火的熄灭,昔日喧嚣的首钢园区告别了一个时代,翻开了历史新的篇章。

  着眼于首都功能定位和首钢新的发展战略,2013年7月,北京首钢园区综合服务有限公司(以下简称“服务公司”)正式成立。四年来,一群来自不同单位、平均年龄47岁的首钢职工,经历了从钢铁业到服务业,从被人服务到为人服务,从发工资到挣工资,从留守看护到培训上岗的艰难蜕变,每一个人从心灵到肉体都倍受煎熬,转型的过程如同凤凰涅槃、浴火重生。

  2022年,第24届冬季奥林匹克运动会和第13届冬季残疾人奥林匹克运动会将由北京市、张家口市共同主办,这是我们国家继2008年第29届奥运会之后又一重大体育盛事。2016年6月,北京冬奥组委会从位于北四环学院桥的奥运大厦正式搬家进入石景山首钢园,在西十筒仓驻扎办公,标志着首钢与奥运再度结缘。从这一天开始,有98名首钢正式职工成为服务冬奥团队的一员,这其中,更有一群转型党员活跃在冬奥服务第一线,用自身的言行给党徽增光添彩。他们情系冬奥,不负重托,全力以赴做好各项服务保障工作,用“工匠精神”诠释优质服务的内涵,在平凡的岗位上发挥党员的先锋作用,让冬奥组委全体人员在首钢园这个具有工业遗存特色的环境里感受到了周到、温馨的服务。

  冬奥组委入驻首钢,由服务公司承担服务保障任务,广大干部职工深感责任重大、使命光荣。首钢曾经为奥运做出过巨大的奉献和牺牲,对五年之后的北京冬奥会更怀有特殊的情感。园服人和所有首钢人一样,在内心深处怀揣着一个特殊的“奥运情结”,盼冬奥、迎冬奥、助力冬奥很快成为集体共识。

  不需要动员,大家一致认为:冬奥组委落户首钢是一次千载难逢的历史机遇,既是我们提升高端服务能力和水平的契机,又能加快转型发展和产业调整步伐,体现了党中央、北京市对首钢的高度信任,能为冬奥做点事、服好务是园服人莫大的荣耀。我们有决心、有信心主动作为,抓重点、补短板、强弱项,坚决打赢这场攻坚战。

  北京冬奥组委会的工作范围涵盖筹备期、比赛期、闭幕期,每个阶段均要求按照国际化、个性化标准提供一流服务。服务公司党委以大局为重,牢固树立“四个意识”,把冬奥服务保障作为一项长期的、光荣而艰苦的政治任务严肃对待,抢抓机遇,苦练内功,力求用“高质量、高水平、高效率”的工作标准,使冬奥组委全体工作人员得到安全、优质、高效、温馨的服务。

  服务公司为满足园区运营需要而成立。在三年转型实践中,先后完成了西十筒仓清料、设备拆除、浴室太阳能改造、陶楼仿古建筑装修、长安街延长线围挡广告施工等园区重点工程项目。到2016年,已逐渐形成了物业服务、餐饮服务、文化旅游、汽车租赁、能源保障、园林绿化六大业务板块。但这支队伍存在着年龄偏大、观念陈旧、技能单一等一系列与高端服务品质要求不相适应的问题。面对冬奥服务标准高、工作量大、但收入又没有明显增长的现实,大部分职工产生了想转型又害怕转型的矛盾心理。据调查,有转型意愿的职工占到职工总数的98%,但真正愿意到冬奥服务岗位的不到10%。曾有一段时间,冬奥停车楼岗位急需30多人,却招不到人。“困难面前有党员,党员面前无困难。”服务公司党委变压力为动力,发挥党组织的凝聚力,带领公司280名党员迎难而上,通过他们的示范作用引领留守职工转型发展。

  提升服务品质,首先从党建入手。企业基层党委在企业中处于政治核心地位,加强和改进企业党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用,以党建领航全局工作,是企业改革和发展取得成功的重要保证。党委班子统一思想,以发展的眼光,运用开放、创新的思维,履行好舵手职责,把控企业前进方向。首先,立足首钢,面向社会,组织制订了服务公司“十三五”发展规划,明确了公司今后五年的战略目标。其次,加强党员队伍思想、组织建设,发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,扎实推进“两学一做”学习教育,努力创建特色支部、和谐班组,教育引导广大党员身先士卒,带头示范。再次,倡导、树立核心价值观,助力冬奥服务保障上水平、上台阶。服务公司成立伊始,党委就致力于构建具有服务公司特色的企业文化。积极传承、发扬首钢新、老“三敢”精神,从最初“劳动伟大,服务光荣”口号的提出,到“超常思维,绝对忠诚,敢于亮剑,永不服输”企业精神的培育,按照首钢党委书记靳伟提出的“六个依靠”的要求,解放思想,转变观念,总结、提炼了“六个做到”、“钢与铁精神”、“八讲八不讲”等一系列的文化理念,这些理念把客户、员工、企业三个方面联系到了一起,使员工能够在企业价值观的引导下为客户提供满意、舒心的服务,促进了冬奥服务保障工作精益求精。

  服务公司以原首钢维检中心为基础,人员来自32个不同的单位。这些人大部分因家庭或身体的原因,不能去外地继续从事钢铁主流程工作,只能选择留守在北京园区转行。他们中有的人曾经是骨干、先进、劳模,突然干服务行业,思想上一下子接受不了,潜意识有“服务业低人一等”的旧观念。一方面,对工作模式、职业角色的改变很不适应,首钢人一辈子与钢铁打交道,过去在炼铁、炼钢方面可能是行家里手,但在今天却连最基本的扫地都不会。另一方面,对新项目有恐惧和抵触心理,普遍存在本领恐慌。当初,冬奥物业筹备组曾提出了设备维护、保洁、保安、中控等130个岗位需求,但主动报名人员寥寥无几。俗话说:三十不学艺,四十不改行,大家宁愿在原有的维保项目上呆着、等着,畏难情绪及惰性思维阻碍了职工的顺利转型。

  为了让职工对公司和个人的前途看到希望,服务公司党委以人为本,尊重人的感情,通过企业文化建设,引领职工调整心态,更新观念;通过“大学习、大练兵”活动,加强技能培训,引导职工树立市场意识、质量意识、成本意识、服务意识;通过“走出去,请进来”,与世界一流企业戴德梁行、国内标杆企业招商局物业管理公司等行业高手开展合作,定标准、学经验、建团队,迅速掌握了为高端重要客户服务的标准和理念,短时间内胜任了冬奥组委入驻过渡期的服务保障任务。

  冬奥服务的挑战是全方位的。这些来自生产一线的操作人员,过去面对的是机器,干活粗放,说话嗓门大,多年来已形成习惯;而现在进入服务岗位,面对的是人,并且是冬奥组委,必然要求按照国际化的标准履行职责。

  为健全组织机构,加强冬奥服务力量,服务公司党委经研究决定把冬奥服务板块从物业公司划分出去,专门设立了冬奥物业事业部,指派一名副总经理直管。党委还认识到:合理设置基层党支部,是搞好企业党建工作的保证。为此成立了冬奥物业事业部党支部,并配备专职支部书记。支部现有党员25名,分工程客服部党小组和办公室安保部党小组,党员人数占事业部总人数的12.7%,负责380名冬奥组委工作人员在首钢西十筒仓广场的日常办公、会议保障、餐饮服务、体育健身、交通、安全保卫等后勤保障工作。

  服务公司既没有高端物业服务的从业经历,又没有从事相关服务的实战经验,那么该怎样去承担筒仓的办公物业服务呢?冬奥物业事业部一切从零开始,认真分析了工作实际与冬奥高端服务的差距,以学促改、学以致用。首先从礼貌用语、衣着打扮、如何与客户沟通交流等开始训练,对每项工作全部按照标准化、人性化、个性化要求讲解、演示。2016年以来,组织了4批130名客服、工程、保安、保洁岗位人员进行微笑、站姿、坐姿的礼仪教育,开办了以冬奥服务为目标的奥运礼仪培训班,参加培训总人次5077人次,培训总学时78182学时。参加取证培训76人次,内容涉及中控、电梯安全管理、压力容器操作等。经过技术业务培训,整个冬奥服务团队的思想观念和行为规范都发生了转变,转型的能力自信大为增强。

  开展“两学一做”学习教育是党中央加强党的建设的一项重大部署。服务公司党委坚持党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸,抓在日常、严在经常。结合冬奥服务这项中心工作,党委从实际出发,在全覆盖、常态化、重实效上下功夫。在学习教育中开动脑筋,努力创新学习教育形式。为了加强与冬奥组委的协调与沟通,提高服务能力,优化服务品质,经过与冬奥组委秘书行政部党支部友好协商,双方同意结对成为党建共建单位。2016年7月1日,双方负责人签署了《党组织结对共建协议书》。协议内容包括:

  签字仪式上,冬奥组委秘书行政部郭怀刚部长对服务公司为组委会入驻首钢过渡期提供的服务表示感谢和肯定。

  冬奥物业事业部党支部隶属于服务公司党委,在创建“三型”党支部活动中,结合自身工作性质,突出建设服务型特色党支部。有着30年丰富管理经验的李刚是冬奥物业党支部书记。2014年,他带领60余名职工从原首钢设备部划转到服务公司,转型后,陆续干过项目经理、办公室主任、工程部长、支部书记等七八个职务。带西十筒仓冬奥物业服务团队也是临战受命。

  李刚与支委成员一道,带领全体党员强化看齐意识、角色意识,坚持“三会一课”,持之以恒抓党建。开展了“认真学习党章、严格遵守党章”主题教育活动,不断增强党性锻炼;党员干部做表率、当先锋,做到“左手带一个,右手带一个”,带动身边员工转型创业;“一个党员一面旗”,广大党员响应习总书记的号召,“撸起袖子加油干”,在各项业务中冲锋在前,勇挑重担。

  为保障第一时间解决冬奥组委客户需求,冬奥特色党支部秉持“服务创造价值、服务创造品牌”的理念,建立了服务冬奥的“5341”快速服务机制,要求冬奥物业事业部各岗位做到:

  “5”— 接到客户电线”— 30分钟无法解决的,须向客户口头解释,并在4小时内最终解决;

  客服部利用主题党日活动,组织全体党员开展了“不忘初心,牢记使命—创建高端会议服务团队”思想政治、业务技能综合培训。领班李婉宁以党员姿态,高标准、严要求,带领部门人员经常加班加点布置会场,桌椅的摆放细致到误差不超过几毫米,茶杯放茶叶的量以及冲水量也精确控制,反复练习。客服部服务对象包括外国友人,这就对每名员工的英文水平提出了新的要求,为此党支部请来专业英语培训讲师,每周两次对员工进行培训,破除了本领恐慌。工程部与安保部以优质服务为核心,推广了独具特色的隐形管家服务和高端贵宾服务。

  冬奥特色党支部始终把冬奥服务作为转型发展的头等大事来抓紧抓好。通过划分党员责任区,评比推广党员示范岗、示范窗口等特色支部建设,25名党员在思想、组织、纪律、作风等方面发生了深刻变化。党员先锋模范作用发挥明显,促进了冬奥服务品质的提升。一个个鲜活的身影,在各自的岗位上大放异彩。这些转型党员有哪些亮丽的表现呢?让我们一起来看一看:

  场景一:“稍息、立正、向右转、齐步走、1-2-1……”响亮的口号是冬奥物业事业部安保部的队员们早晨7点半在冬奥广场晨练的情景,笔直的列队,整齐的服装和意气风发的精神风貌,体现出首钢转型职工做好冬奥服务的坚定信念。场景二:“工程,5筒仓5层空调感觉不凉。”“收到,马上派人检查处理。”这是客服人员发觉空调不凉用对讲机通知工程人员进行处理的联系对话,简单的对话体现着不同部门间的默契配合,使发现的问题在最短的时间内得以解决,时刻保障为奥组委工作人员提供一个舒适的工作环境。

  这是服务公司转型职工在冬奥服务中平常的场景,在日常工作的每时每刻,他们牢固树立“首都无小事、园区无小事”的观念,格尽职守,默默奉献出一已的微薄之力,恰似涓涓细流汇入大江大河,形成服务冬奥的磅礴之势。

  “沟通协调无缝对接,交接入驻平稳有序,日常服务细致入微,设备设施稳定运行,安全管理秩序井然”,这是冬奥物业的保障目标。“服务工作要以客户最终满意度作为衡量的标准”,党支部书记李刚认为:冬奥物业事业部承载着两个任务,一是尽快培养自己的专业化高端的管理团队;二是实地培训一批专业的骨干力量,包括工程、客服和秩序的主管。为提高服务品质,李刚带领冬奥物业事业部制订了厚达300页的《首钢西十筒仓冬奥物业运行手册》,并不断修订完善。负责筒仓物业设备运行维护的是工程部18名转型职工,其中有一个名叫段卫东的党员,原来在园区建设事业部负责空调安装维修。他第一个报名参加了冬奥物业工程部的招聘。“园区今后的发展以服务为主,筒仓办公区是为冬奥服务的第一线,这里有首钢最好的物业服务岗位。”来到工程部后,每天的主要工作就是对筒仓电气设备及线路、暖通系统、供水系统、消防系统、排污系统进行巡检、维修,以及一些临时性的工作。他勤学好问,很快成为工程部的技术骨干。

  过去,维检人员的帆布工具包携带的是钳子、改锥、扳手这“三大件”,现在,工程部人手一个蓝底灰面的专业工具箱,分四层,里面整齐码放着榔头、扳手、电笔、卷尺、胶布、手电等,仅大小钳子就有7种之多。他们综合素质强,电工、管工,家具修理工,一人全拿下,被称为物业系统的“万金油”。对于报修的项目,做到了随叫随到,及时排查维修。但有时到达报修点后,段卫东他们会遇到冬奥组委正在开会,或商讨处理业务的情形,这就需要等合适的时间再行处理,只好加班或利用节假日进行维修。入室服务时,修理工着装整洁,脚穿鞋套,工具轻拿轻放,还随身带着一块抹布,干完活立即把现场收拾干净,恢复原样,不留下来过的痕迹。

  随着冬奥组委入驻,园区进入了“边开发建设、边服务运营”的阶段。筒仓办公区域周边正在施工的项目多,安全保卫工作面临复杂的局面。进入2017年,筒仓物业服务对象由原来的2个单体变成了5个单体,安保业务需提前介入。冬奥物业事业部安保人员负责区域大,往往一人同时兼着中控、巡视两个岗位。夜里巡岗时,一个单体转一圈下来,至少就得2个小时。党员李元庆作为一名安全员,为了核实本区域的每个单体建筑中消防器具数量,拿着系统图纸在昏暗的筒仓地下一、二层及正在施工的能源楼逐一查找,一直工作到深夜11点多,摸清了灭火器、消防栓出口、地面消防井的准确数量。他还负责保障开、关门,经常是这个门没开完,又听到对讲机呼叫某某门需要开、某某门需要关,总是穿梭在这个单体与那个单体之间,每天要来回走3万多步。

  复转军人、党员李红继曾是一名炉前工,从炼铁工人转型安保人员,为冬奥组委站岗。看着熟悉的工厂,慢慢变得像个大花园,特别是看到在规划图里,原来的精煤车间和发电厂,要变成冰壶、冰球、短道速滑、花样滑冰四个国家级训练场地,他心里别提多高兴了。去年夏天,一场大暴雨来袭,他带领两名队员正忙着疏导冬奥广场交通。雨越下越大,虽然穿着雨衣,衣服还是湿透了。一位冬奥组委的工作人员放下车窗,拿出手机给雨中值勤的保安拍下了照片,还微笑着冲他们竖起了大拇指。这一刻,李红继的心深受震撼,从此以后,服务好冬奥组委的信心更足了。经过近三年的艰苦磨练,李红继已经成长为冬奥组委办公区的保安队长。眼下他正代表首钢冬奥服务团队,参加北京市“听得懂、能领会、可落实”十九大精神百姓宣讲团,在全市开展巡讲活动。

  保洁工作看似简单,其实不然。专业的保洁工做清洁一次就过关,而我们的员工干了两三次仍然达不到标准。从不会到会,是一个渐近的过程。保洁其实是个走心的活儿,只要态度端正了,细节做到了,技巧也差不多就掌握了。党员于保琨是一名保洁员,负责冬奥广场区域卫生,他每天拎着一桶水,把垃圾筒上端烟灰盒里的小石子倒出来仔细清洗一遍,数月如一日,大冷的冬天也没有停息过。

  细节不仅决定品质,还能带来荣誉。去年10月12日,国际奥组委会2022年冬奥协调委员会的第一次会议在西十筒仓举行,随后,北京冬奥组委在6号筒仓地下一层召开了新闻发布会。这次发布会最大的亮点,便是会场前方观景池中用洁白鹅卵石摆出的奥运五环标志和万里长城图案,象征中国、北京、奥林匹克。这些石子都是保洁技工、老党员刘德辉带领保洁师傅赤脚踏进水池,用双手一块一块摆成的,当时正值初冬时节,景观池内的水温非常低。客服部工作人员真诚、用心的服务,得到了国际奥组委领导的高度评价。

  “园服冬奥一家亲”。 冬奥物业事业部与冬奥组委建立起了非常融洽的关系。不管大事小情,只要是冬奥组委提出的要求,冬奥服务团队从来没说过“不”字。现在,“有困难找李刚”已快成了冬奥秘书行政部工作人员的口头语,这是对园服人辛勤付出的肯定。

  红楼迎宾馆承担着冬奥组委的餐饮、住宿、会议接待任务。这里曾经接待过党和国家领导人,是首钢餐饮的一张名片。虽然在餐饮服务上与外面星级酒店相比,红楼项目部专业能力不够,经验不足,流程还不够科学,细节也不够完善,但园服人对冬奥满怀期待,都愿意尽最大努力把工作干好。冬奥组委的临时餐厅设在3号筒仓,由于场地所限,大部分菜品采用送餐的方式从红楼送到筒仓。为了解决运输途中菜品的安全卫生和保温问题,红楼项目部对菜品做了细致研究并购置了保温车、保温箱等,保证每一餐都将热腾腾的菜品端到客人面前。去年七月末的一天,北京遭遇极端天气。肆虐的风雨增加了食品防雨、防潮的难度,红楼迎宾馆工作人员把制作好的菜品加封塑料袋后放入保温箱,将开餐时间提前,并根据菜品取用情况及时补餐;为解决运餐难题,临时增加送餐人员。因为时间匆忙,大伙儿用垃圾袋做成简易雨衣,虽然每人都被淋个透湿,心里却是火热的。

  “民以食为天,食以安为先”。尽管做的菜样式上可能差一点,但红楼项目部经理、党员陈红波要求全体员工用心琢磨、用心开发、用心制作,“即便是家常菜,也要尽量做得精致”。按照安全、营养、可口、保温供餐要求,红楼项目部制订了详细的早中晚工作餐菜单,每天的午餐就有28个品种并24小时供餐服务。掌握客人的基本情况和口味偏好,配菜讲究荤素搭配、营养健康,在标准化的基础上还会根据不同的需求提供个性化的亲情化的服务。餐饮负责人坚持早中晚三餐到现场亲自盯餐,随时听取冬奥组委工作人员的意见。就连不起眼的回收台碗筷筐的顺序,都是经过7、8遍的试验,征求了若干人的意见后摆放的。

  对于入住的外国专家,红楼迎宾馆除了做好客房住宿服务外,还增加了咖啡厅、超市、洗衣、理发服务,火车票飞机票的预定以及提供台球、乒乓球、瑜伽等体育健身项目。服务公司还与首钢医院合作,在红楼设立健康小屋站点,为冬奥组委工作人员提供必要的医疗服务。

  “用心设计每一餐,贴心服务每一天”。不断地完善菜品质量,为冬奥组委提供高标准服务是园服人永远的目标和追求。

  首钢位于北京的西部。随着冬奥组委第一批工作人员的入驻首钢园区,交通出行成为摆在园区服务公司面前的一大挑战。“保证冬奥组委安全出行是我们的责任”,有24年党龄的祝增光干一行,精一行,从一名负责炼铁生产组织的调度人员,转型成为了汽车租赁分公司经理。在为冬奥组委提供交通运营服务的过程中,他带领39名职工挖掘潜力,用“工匠精神”诠释安全、优质的服务内涵。汽车租赁分公司不仅承担了西十筒仓-古城站、西十筒仓-慈寿寺站早晚两条出行路线的商务接驳任务,而且针对冬奥组委、世园会等客户的个性化需求,相继开展了临时机要用车、商务用车、个人专车、分时租赁、车辆维护、保养、救援等服务。

  体贴入微,用一颗火热的心投身于交通保障服务。每一个工作日,汽车租赁分公司的早班车司机不到5点钟就提前来到单位,宿迁市民古黄河边“钓”到鳄鱼 已被动物园“收养”,整理车容车貌,对设备、人的仪容仪表仔细检查。到达接站地点后,司机师傅都要站在车门旁边,迎接冬奥组委工作人员,遇到下雨天,还会到地铁口打伞迎接。去年7月20日,北京遭遇大暴雨天气。为了让冬奥组委工作人员尽量少淋雨,接驳车一直开到了筒仓门口。出车前,祝增光特别提醒班车司机:遇水深的地段,减速慢行,确保安全。尽管雨一直下个不停,仍然将工作人员安全准点送达古城地铁站和慈寿寺站。

  党员张树斌开车既快又稳,空闲时最爱琢磨着坐车人的想法。他原来是开大吊车的,后来改成了开大客车。出车时经常提醒自己:现在服务的对象不是原来冷冰冰的工具,而是活生生的人。“微笑不仅给自己带来好心情,也给别人带去了温暖”,张师傅常常这样说。守时、QQ炫舞的情侣泳装都有什么要带图片和名字谢谢安全、让乘车人感到心情愉悦是张师傅追求的目标。有一次,冬奥组委需要跑张家口长途,张师傅提前做了充分的准备。行车过程中,他不等乘客提出要求,就适时地进入服务区,对上下车位置、行车路线、行车的速度等把控得恰到好处,其贴心的服务受到了冬奥组委的交口称赞。

  光荣啊,冬奥服务岗位上的党员们!骄阳烈日下有你奋战的身影,倾盆暴雨中有你忠诚的守护,刺骨寒风中有你温暖的话语。虽然你干起服务来,还不十分在行,但你却在用行动改变着自己。虽然你的一举一动还不那么规范,可你却在用自己的实际行动兑现对首钢集团党委的承诺。心中有梦想,生活才有希望。一次次大型国际会议的召开、一次次高层领导的参观接待、一次次近远途的专车服务,都在考验着首钢人的意志品质和处事能力。一年多来,这群干了一辈子钢铁的首钢人经受住了高端服务的历练和考验。

  服务公司物业、餐饮、交通、安保等一个个冬奥服务岗位上都有党徽在闪耀着。2017年4月,冬奥物业事业部被首钢集团公司授予“服务标杆”先进集体;客服部李婉宁等5人荣获“服务之星”荣誉称号。

  8月26日,国际奥委会主席托马斯·巴赫在视察冬奥组委首钢办公区规划建设和冬奥会筹备进展情况时,对首钢园区场馆建设、办公物业服务给予了高度评价。9月15日,他在国际奥委会第131次全会上再次赞扬了首钢旧厂区改造项目,同时号召奥委会委员“有机会一定要去北京看看”。

  党的十九大开启了党和国家伟大事业的新征程。目前,首钢园区正致力于打造北京城市复兴新地标和国家体育产业示范基地,在这片拥有百年历史的沃土上,希望的种子已经播下。“栽下梧桐树,引来金凤凰”,继冬奥组委之后,世园会、侨商创新中心等一个又一个接踵而至的落地项目,需要更多的留守职工转型到服务岗位,8.63平方公里的园区将给首钢转型职工提供干事创业的舞台。创品牌、树形象,提素质、增技能,转型党员们在十九大精神鼓舞下,决心用自身的努力,继续打造“首钢服务”品牌,实现人生新的价值。

  新学期第一周,位于湖南湘西土家族苗族自治州花垣县双龙镇的十八洞小学书声琅琅。这所苗寨深处的山村小学目前有2名教师,设立学前班、一年级和二年级,共有学生22名。新华社记者 陈泽国 摄十八洞小学一年级学生杨韩雪在下课后打扫教室卫生(9月4日摄)。

  9月5日,在斯里兰卡科伦坡,处于始发状态的盾构机在地下排水隧道工程现场就位。由中国石油管道局工程有限公司承建的斯里兰卡首都科伦坡地下排水隧道工程5日正式开工。新华社记者 唐璐 摄

  9月4日晚,在意大利雷焦艾米利亚市,中国杂技团演员表演杂技。由中国侨联主办的“亲情中华”慰侨演出4日晚在意大利雷焦艾米利亚市政歌剧院举行。由中国侨联主办的“亲情中华”慰侨演出4日晚在意大利雷焦艾米利亚市政歌剧院举行。

  9月5日,在越南首都河内,一所小学的师生参加开学典礼。当日,越南全国逾2400万名学生迎来新学年。新华社/越通社9月5日,在越南首都河内,一所幼儿园的儿童参加开学典礼。

  美国官员说美国正与也门胡塞武装对线日,在沙特首都利雅得,美国负责近东事务的助理国务卿戴维·申克尔(右)参观一处军事设施。美国负责近东事务的助理国务卿戴维·申克尔当天参观了位于沙特首都利雅得以南约80公里的一处军事设施。

  黄河岸边,吕梁山上,一位老师,六名学生,组成了一所特殊的“麻雀小学”。今年39岁的王福平从2001年开始乡村教师生涯,先后在高家沟乡的多所乡村小学任教。在条件艰苦的乡村小学里,乡村教师王福平不离不弃的坚守,让山里娃有了学习的机会。

  近年来,江苏省昆山市大力推进乡村振兴战略,打造农村生态宜居环境,实现农业增效、农民增收、农村发展活力增强的良好局面。新华社记者 林善传 摄在河北省故城县郑口镇果子口村化肥农药减量增效示范基地,工作人员操作无人机给小麦施肥(4月1日摄)。

  这是9月4日在新疆塔城地区巴克图口岸拍摄的丝路文化商品城外景。巴克图口岸位于中国西北部新疆塔城地区与哈萨克斯坦交界处,距离塔城市12公里,已有200多年通商历史,是丝绸之路经济带上的重要节点之一。

  8月23日,游客在上海市南京路步行街上排队购买现烤现售的散装月饼。平价的散装月饼受到消费者欢迎。新华社记者 陈飞 摄8月23日,游客在上海市南京路步行街上排队购买现烤现售的散装月饼。

  9月2日,在意大利威尼斯,威尼斯电影节主竞赛单元影片《马丁·伊登》导演彼得罗·马尔切洛(左四)携主创人员亮相首映红毯。

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